Kartalkaya'daki otel yangını, ihmallerin sonuçlarını bir kez daha gözler önüne serdi. 76 can kaybı yaşandı. Z kuşağı ise geleneksel yöneticilik anlayışını sorguluyor.

Kartalkaya Yangını: İhmallerin Bedeli ve Z Kuşağının Geleceği

Kartalkaya’nın karla kaplı tepelerinde bir otelde uyuyan insanlar, sabaha karşı alevlerin yükselmesiyle kabusa dönüştü. 12 katlı ahşap otelde yangın alarmı yoktu. Güvenlik önlemleri yetersizdi. 76 kişi hayatını kaybetti. Bu trajedi, ihmallerin ve sorumsuzlukların bir sonucuydu. Yangın, sadece bir otelin değil, ülkenin vicdanının da yanmasına neden oldu.

Yangın sırasında insanlar feryat etti: “Burada güvenlik yok!” Bu tür felaketlerde yaşananlar, her zaman aynı hikayeyi anlatıyor. Denetimsizlik ve ihmal, can kayıplarının artmasına yol açıyor. 76 insanın hayatı, hayalleri ve sevdikleri geride kaldı. Bu olay, toplumun sorumluluk alma konusundaki eksikliklerini bir kez daha gözler önüne serdi.

İhmaller Zinciri ve Yangının Sonuçları

Yangın sonrası sorular gündeme geldi: “Bu otel nasıl çalıştı?” “Kim izin verdi?” “Yangın merdiveni neden yetersizdi?” Bu soruların yanıtları, çoğu zaman sessiz kalınarak geçiştiriliyor. Türkiye’de felaketler yaşanıyor, ancak sorumluluk alınmıyor. Yangın, sadece bir otelin değil, toplumun vicdanının da yanmasına neden oldu.

Güzel bir kış tatili hayali, şimdi siyah küllerle örtüldü. İnsan hayatının bu kadar ucuz olup olmadığı sorgulanıyor. Kaç canın daha gitmesi gerekiyor ki birileri sorumluluk alsın? Bu trajedi, toplumun vicdanında derin yaralar açtı ve unutulmayacak bir iz bıraktı.

Z Kuşağının Yeni Bakış Açısı

Yangın sonrası düşünceler, Z kuşağının kariyer anlayışını sorgulattı. Z kuşağı, orta düzey yöneticilikten kaçınıyor. Geleneksel hiyerarşi artık geçerli değil. Onlar, “Bu oyunun bir parçası olmayacağız” diyorlar. Orta düzey yöneticilik, hiyerarşik piramidin en sıkışık noktası olarak görülüyor.

Robert Walters’ın araştırmasına göre, Z kuşağının yüzde 69’u orta düzey yöneticiliği yüksek stresli ve düşük ödüllü buluyor. Bu kuşak, kariyerlerini bir basamaklar dizisi olarak değil, kendi hikayelerini yazabilecekleri bir yolculuk olarak görüyor. Esneklik ve özerklik istiyorlar. Kendi yöntemleriyle çalışmak, onların önceliği haline geldi.

Gelecek İçin Umut ve Değişim

Meta’nın patronu Mark Zuckerberg, orta kademe yöneticilere açık bir mesaj gönderdi. “Sadece yöneticilerin yöneticileri yönettiği bir yapı istemiyorum” dedi. Z kuşağı, bu değişimi destekliyor. Geleneksel hiyerarşinin geçerliliği sorgulanıyor. Z kuşağı, “Bize bir rol değil, anlamlı bir hayat verin” diyor.

Z kuşağının yüzde 72’si, yöneticilik rolü yerine kişisel gelişim ve beceri birikimine odaklanmak istiyor. Bu kuşak, kariyerlerini bir basamak olarak değil, kendi hikayelerini yazabilecekleri bir yolculuk olarak görüyor. Belki bir gün değişiriz, ama bugün değil. Bugün içimiz yanıyor ve insanlık bir kez daha yanıyor.